Değişimi Yönetmek
Belirsizlik dönemlerinde bireyin ve ekibin değişime daha sağlıklı uyumlanmasını destekleyen farkındalık ve tutum yönetimi programı.
Bu eğitim neden önemli?
Değişim çoğu zaman süreçten çok algı ve duygu yönetimiyle zorlaşır; bu program, değişime karşı daha dengeli bir zihin çerçevesi kurmayı hedefler.
Kimler için uygun?
Dönüşüm yaşayan ekipler, yeni sistem ve yapı değişikliği yaşayan kurumlar.
Katılımcılar neler kazanır?
- Değişim karşısındaki tutumunu fark eder
- Etki alanına odaklanmayı öğrenir
- Değerleri koruyarak uyumlanma becerisi geliştirir
Programın odak alanları
Değişimi Yönetmek Hakkında Detaylı Bilgi
Hedef Kitle
Dönüşüm yaşayan ekipler, yeni sistem ve yapı değişikliği yaşayan kurumlar. Liderlik & Yönetim yetkinliklerini güçlendirmek isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır. Kurumsal ortamda VUCA ve belirsizlik ve değerlerle sabit kalmak ile ilgili zorluklarla karşılaşan katılımcılar için özellikle değerlidir. Kurumsal tarafta bu programın en görünür etkisi; ortak bir dil, ortak bir farkındalık düzeyi ve ekipler arasında daha tutarlı bir yaklaşım oluşmasıdır. Grup büyüklüğü ve katılımcı profiline göre içerik derinliği ve örnekler yeniden ayarlanabilir.
Kazanımlar
Eğitim tamamlandığında katılımcılarda şu somut kazanımlar oluşur: değişim karşısındaki tutumunu fark eder, etki alanına odaklanmayı öğrenir ve değerleri koruyarak uyumlanma becerisi geliştirir. Eğitim boyunca yapılan uygulamalar ve grup tartışmaları, bu kazanımların soyut bir farkındalıktan somut bir davranış değişikliğine dönüşmesini destekler.
Format ve Uygulama
1 Gün / 2 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanır. Training Hub'ın tüm eğitimlerinde olduğu gibi; rol oyunları, vaka çalışmaları, grup uygulamaları ve tartışma akışlarıyla öğrenme sınıfın dışına taşınır, katılımcılar pasif dinleyici değil aktif katılımcı olarak sürece dahil olur. Grup büyüklüğü ve kurumun önceliklerine göre örnekler ve uygulamalar yeniden uyarlanabilir. Eğitmen eşliğinde yürütülen grup çalışmaları ve karşılıklı geri bildirim turları, programın etkileşimli bölümlerinin önemli bir parçasıdır.
Örnek Program Akışı
İçerik akışı üç ana bölüme ayrılarak kurgulanır. Aşağıdaki örnek akış, 1 Gün / 2 Seans süren programın olası bir kurgusunu gösterir; kurumun önceliklerine göre modüller yeniden sıralanabilir.
1. Açılış ve Çerçeve
Bu bölümün amacı, katılımcıların ortak bir çerçevede buluşmasını ve programın temel kavramlarını netleştirmesini sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: VUCA ve Değişimde sabit tutulacaklar: değerlerimiz.
2. Derinleşme ve Uygulama
Bu bölümde katılımcılar, öğrenilen kavramları uygulamalar ve grup tartışmalarıyla derinleştirir. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Değişimde kuşakların etkisi ve Etki alanı – ilgi alanı.
3. Kapanış ve Aksiyon Planı
Bu bölümün amacı, öğrenilenlerin somut bir aksiyon planına ve güncel iş pratiklerine bağlanmasını sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Konfor alanı ve denge, Kendimizi nasıl ifade ediyoruz ve Olumlu tavır oluşturmak ve etkileşimi olumluya çevirmek.
Merak Edilenler
Değişimi Yönetmek eğitimi kimler için uygundur?
Dönüşüm yaşayan ekipler, yeni sistem ve yapı değişikliği yaşayan kurumlar.
Değişimi Yönetmek eğitimi ne kadar sürer ve hangi formatlarda uygulanır?
1 Gün / 2 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanabilir.
Katılımcılar bu eğitimden ne kazanır?
Katılımcılar; değişim karşısındaki tutumunu fark eder, etki alanına odaklanmayı öğrenir ve değerleri koruyarak uyumlanma becerisi geliştirir.
Program hangi konuları kapsıyor?
Program şu odak alanlarını kapsar: VUCA ve belirsizlik, Değerlerle sabit kalmak, Kuşak etkisi, Konfor alanı ve Olumlu tavır.
Bu program kurumumuza özel olarak uyarlanabilir mi?
Evet. Training Hub'daki tüm programlar hazır içerik yerine kurumun sektörüne, hedeflerine ve katılımcı profiline göre yeniden kurgulanır. Bu program da aynı şekilde kurumunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.