Eğitim Programları Liderlik & Yönetim

Koçvari Liderlik: Değişimi Yönetmek ve Uyum

Belirsizlik ve dönüşüm dönemlerinde liderin uyum kapasitesini, iletişim esnekliğini ve koçvari yaklaşımını güçlendiren program.

2 Gün / 4 Seans · Yüz yüze / Online

Bu eğitim neden önemli?

Değişim dönemlerinde çalışanlar yalnızca yönlendirme değil; anlam, destek ve güven veren bir liderlik yaklaşımına ihtiyaç duyar.

Kimler için uygun?

Değişim yöneten liderler, dönüşüm projelerinde rol alan yöneticiler.

Katılımcılar neler kazanır?

  • Değişim dönemlerinde liderlik rolünü günceller
  • Stres ve belirsizlik anlarında koçvari yaklaşımı kullanır
  • Uyum ve motivasyonu destekleyen liderlik davranışlarını artırır

Programın odak alanları

Yeni dönem lider rolleri Değişim stresi Psikolojik sermaye Koçluk araçları VUCA ve uyum

Koçvari Liderlik: Değişimi Yönetmek ve Uyum Hakkında Detaylı Bilgi

Hedef Kitle

Değişim yöneten liderler, dönüşüm projelerinde rol alan yöneticiler. Liderlik & Yönetim yetkinliklerini güçlendirmek isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır. Kurumsal ortamda yeni dönem lider rolleri ve değişim stresi ile ilgili zorluklarla karşılaşan katılımcılar için özellikle değerlidir. Kurumsal tarafta bu programın en görünür etkisi; ortak bir dil, ortak bir farkındalık düzeyi ve ekipler arasında daha tutarlı bir yaklaşım oluşmasıdır. Grup büyüklüğü ve katılımcı profiline göre içerik derinliği ve örnekler yeniden ayarlanabilir.

Kazanımlar

Eğitim tamamlandığında katılımcılarda şu somut kazanımlar oluşur: değişim dönemlerinde liderlik rolünü günceller, stres ve belirsizlik anlarında koçvari yaklaşımı kullanır ve uyum ve motivasyonu destekleyen liderlik davranışlarını artırır. Eğitim boyunca yapılan uygulamalar ve grup tartışmaları, bu kazanımların soyut bir farkındalıktan somut bir davranış değişikliğine dönüşmesini destekler.

Format ve Uygulama

Program 2 Gün / 4 Seans sürede, Yüz yüze / Online formatında hayata geçirilir. Diğer Training Hub eğitimlerinde olduğu gibi anlatım tek başına yeterli görülmez; rol oyunları, vaka çalışmaları ve grup uygulamalarıyla öğrenme deneyime dönüştürülür. İçerik, kurumun sektörüne ve katılımcı profiline göre yeniden uyarlanabilir. Eğitmen eşliğinde yürütülen grup çalışmaları ve karşılıklı geri bildirim turları, programın etkileşimli bölümlerinin önemli bir parçasıdır.

Örnek Program Akışı

Program içeriği, tek bir günde ya da birden fazla seansta olacak şekilde üç ana bölümde ilerler. Aşağıdaki akış, 2 Gün / 4 Seans süren programın örnek bir kurgusunu gösterir; kurumun ihtiyacına göre yeniden sıralanabilir.

1. Açılış ve Çerçeve

Bu bölümün amacı, katılımcıların ortak bir çerçevede buluşmasını ve programın temel kavramlarını netleştirmesini sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Kurumsal hallerde yeni dönem, Yeni normalde yönetici rolleri, Koçluk, mentorluk ve yöneticilik kavramları ve Liderden koçvari lidere geçiş ve iş hayatının geleceği.

2. Derinleşme ve Uygulama

Bu bölümde katılımcılar, öğrenilen kavramları uygulamalar ve grup tartışmalarıyla derinleştirir. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Değişimin yol açtığı stres noktaları, Kendine liderlik etmek ve psikolojik sermaye, Kişi ve örgüt motivasyonu dinamikleri ve Liderler için ana koçluk becerileri.

3. Kapanış ve Aksiyon Planı

Bu bölümün amacı, öğrenilenlerin somut bir aksiyon planına ve güncel iş pratiklerine bağlanmasını sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Öncelikli koçluk araçları, İleri koçluk araçları, VUCA dünyası ve değişimi yorumlamak ve VUCA'yı pozitife çevirmek için önemli beceriler.

Sıkça Sorulan Sorular

Merak Edilenler

Koçvari Liderlik: Değişimi Yönetmek ve Uyum eğitimi kimler için uygundur?

Değişim yöneten liderler, dönüşüm projelerinde rol alan yöneticiler.

Koçvari Liderlik: Değişimi Yönetmek ve Uyum eğitimi ne kadar sürer ve hangi formatlarda uygulanır?

2 Gün / 4 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanabilir.

Katılımcılar bu eğitimden ne kazanır?

Katılımcılar; değişim dönemlerinde liderlik rolünü günceller, stres ve belirsizlik anlarında koçvari yaklaşımı kullanır ve uyum ve motivasyonu destekleyen liderlik davranışlarını artırır.

Program hangi konuları kapsıyor?

Program şu odak alanlarını kapsar: Yeni dönem lider rolleri, Değişim stresi, Psikolojik sermaye, Koçluk araçları ve VUCA ve uyum.

Bu program kurumumuza özel olarak uyarlanabilir mi?

Evet. Training Hub'daki tüm programlar hazır içerik yerine kurumun sektörüne, hedeflerine ve katılımcı profiline göre yeniden kurgulanır. Bu program da aynı şekilde kurumunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.

Bu programı kurumunuza özel tasarlayalım

İhtiyaçlarınızı birlikte değerlendirip size uygun bir eğitim yol haritası oluşturalım.

İletişime Geçin