Eğitim Programları Liderlik & Yönetim

Koçvari Yetkinlikler: Durumsal Liderliğe Bakış

Liderin yöneten kişiden gelişimi kolaylaştıran kişiye evrilmesini destekleyen, koçluk becerilerini durumsal liderlikle birleştiren kapsamlı program.

2 Gün / 4 Seans · Yüz yüze / Online

Bu eğitim neden önemli?

Her ekip üyesi aynı desteğe ihtiyaç duymaz; etkili lider, duruma göre yönlendiren, soran, dinleyen ve geliştiren kişidir.

Kimler için uygun?

Yöneticiler, takım liderleri, people manager rollerindeki profesyoneller.

Katılımcılar neler kazanır?

  • Koçluk, mentorluk ve yöneticilik rollerini ayrıştırır
  • Güçlü soru sorma ve dinleme becerilerini geliştirir
  • Geri bildirimi daha koçvari kullanır
  • Duruma göre liderlik esnekliği kazanır

Programın odak alanları

Koçvari liderlik GROW modeli Güçlü soru ve dinleme Geri bildirim Durumsal liderlik

Koçvari Yetkinlikler: Durumsal Liderliğe Bakış Hakkında Detaylı Bilgi

Hedef Kitle

Yöneticiler, takım liderleri, people manager rollerindeki profesyoneller. Bu program, Liderlik & Yönetim alanında gelişim ihtiyacı duyan katılımcılara yöneliktir. Bu bağlamda koçvari liderlik ve GROW modeli başlıklarında gelişim arayan çalışanlar, ekip liderleri ve yönetici adayları programdan doğrudan fayda sağlar. Program, bireysel gelişimin yanı sıra ekip içinde ortak bir farkındalık ve iletişim dili oluşturmayı da hedefler. Katılımcı profiline göre örnekler ve uygulama ağırlığı esnek biçimde uyarlanabilir.

Kazanımlar

Program sonunda katılımcılarda şu değişimler gözlemlenir: koçluk, mentorluk ve yöneticilik rollerini ayrıştırır, güçlü soru sorma ve dinleme becerilerini geliştirir, geri bildirimi daha koçvari kullanır ve duruma göre liderlik esnekliği kazanır. Amaç yalnızca kavramsal bir anlayış kazandırmak değil, bu kazanımların uygulamalar ve geri bildirimler aracılığıyla kalıcı davranış değişikliğine dönüşmesini sağlamaktır.

Format ve Uygulama

2 Gün / 4 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanır. Training Hub'ın tüm eğitimlerinde olduğu gibi; rol oyunları, vaka çalışmaları, grup uygulamaları ve tartışma akışlarıyla öğrenme sınıfın dışına taşınır, katılımcılar pasif dinleyici değil aktif katılımcı olarak sürece dahil olur. Grup büyüklüğü ve kurumun önceliklerine göre örnekler ve uygulamalar yeniden uyarlanabilir. Uygulama; küçük grup çalışmalarına ve karşılıklı geri bildirime imkân verecek bir katılımcı sayısıyla, Training Hub'ın deneyimli eğitmenleri eşliğinde yürütülür.

Örnek Program Akışı

İçerik akışı üç ana bölüme ayrılarak kurgulanır. Aşağıdaki örnek akış, 2 Gün / 4 Seans süren programın olası bir kurgusunu gösterir; kurumun önceliklerine göre modüller yeniden sıralanabilir.

1. Açılış ve Çerçeve

Bu bölümün amacı, katılımcıların ortak bir çerçevede buluşmasını ve programın temel kavramlarını netleştirmesini sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Kendine liderlik etmek ve psikolojik sermaye, Thomas A. Harris yaşam pozisyonları, GROW modeli ve liderlik, Koçluk, mentorluk, yöneticilik kavramları ve İş süreçlerinde koçluk yaklaşımı ve etkileri.

2. Derinleşme ve Uygulama

Bu bölümde katılımcılar, öğrenilen kavramları uygulamalar ve grup tartışmalarıyla derinleştirir. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Liderler için ana koçluk becerileri, Liderler için öncelikli koçluk araçları, Güçlü soru sormak ve yeni dönemde iş yönetimi, Etki ve iletişimle dinlemek ve Liderlikte geri bildirimin gücü.

3. Kapanış ve Aksiyon Planı

Bu bölümün amacı, öğrenilenlerin somut bir aksiyon planına ve güncel iş pratiklerine bağlanmasını sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: İleri koçluk araçları, Durumsal liderlik ve Durumsal liderlik ve koçluk.

Sıkça Sorulan Sorular

Merak Edilenler

Koçvari Yetkinlikler: Durumsal Liderliğe Bakış eğitimi kimler için uygundur?

Yöneticiler, takım liderleri, people manager rollerindeki profesyoneller.

Koçvari Yetkinlikler: Durumsal Liderliğe Bakış eğitimi ne kadar sürer ve hangi formatlarda uygulanır?

2 Gün / 4 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanabilir.

Katılımcılar bu eğitimden ne kazanır?

Katılımcılar; koçluk, mentorluk ve yöneticilik rollerini ayrıştırır, güçlü soru sorma ve dinleme becerilerini geliştirir, geri bildirimi daha koçvari kullanır ve duruma göre liderlik esnekliği kazanır.

Program hangi konuları kapsıyor?

Program şu odak alanlarını kapsar: Koçvari liderlik, GROW modeli, Güçlü soru ve dinleme, Geri bildirim ve Durumsal liderlik.

Bu program kurumumuza özel olarak uyarlanabilir mi?

Evet. Training Hub'daki tüm programlar hazır içerik yerine kurumun sektörüne, hedeflerine ve katılımcı profiline göre yeniden kurgulanır. Bu program da aynı şekilde kurumunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.

Bu programı kurumunuza özel tasarlayalım

İhtiyaçlarınızı birlikte değerlendirip size uygun bir eğitim yol haritası oluşturalım.

İletişime Geçin