Öncelik ve Ajanda Yönetimi
Yoğun iş temposunda öncelikleri sadeleştirmek, dikkat dağıtıcıları yönetmek ve ajandayı daha bilinçli kullanmak için tasarlanan pratik program.
Bu eğitim neden önemli?
Zamanı değil, önceliği yönetebilen profesyoneller daha net karar alır, daha az dağılır ve daha güçlü çıktı üretir.
Kimler için uygun?
Yoğun gündem yöneten profesyoneller, yöneticiler, proje ekipleri.
Katılımcılar neler kazanır?
- Önem ve aciliyeti ayırır
- Hayır deme ve sınır koyma becerisini geliştirir
- Kendi zaman kırıcılarını fark eder
- Daha uygulanabilir aksiyon planları oluşturur
Programın odak alanları
Öncelik ve Ajanda Yönetimi Hakkında Detaylı Bilgi
Hedef Kitle
Yoğun gündem yöneten profesyoneller, yöneticiler, proje ekipleri. Liderlik & Yönetim yetkinliklerini güçlendirmek isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır. Kurumsal ortamda önceliklendirme disiplini ve sınır koyma ile ilgili zorluklarla karşılaşan katılımcılar için özellikle değerlidir. Kurumsal tarafta bu programın en görünür etkisi; ortak bir dil, ortak bir farkındalık düzeyi ve ekipler arasında daha tutarlı bir yaklaşım oluşmasıdır. Grup büyüklüğü ve katılımcı profiline göre içerik derinliği ve örnekler yeniden ayarlanabilir.
Kazanımlar
Eğitim tamamlandığında katılımcılarda şu somut kazanımlar oluşur: önem ve aciliyeti ayırır, hayır deme ve sınır koyma becerisini geliştirir, kendi zaman kırıcılarını fark eder ve daha uygulanabilir aksiyon planları oluşturur. Eğitim boyunca yapılan uygulamalar ve grup tartışmaları, bu kazanımların soyut bir farkındalıktan somut bir davranış değişikliğine dönüşmesini destekler.
Format ve Uygulama
1 Gün / 2 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanır. Training Hub'ın tüm eğitimlerinde olduğu gibi; rol oyunları, vaka çalışmaları, grup uygulamaları ve tartışma akışlarıyla öğrenme sınıfın dışına taşınır, katılımcılar pasif dinleyici değil aktif katılımcı olarak sürece dahil olur. Grup büyüklüğü ve kurumun önceliklerine göre örnekler ve uygulamalar yeniden uyarlanabilir. Eğitmen eşliğinde yürütülen grup çalışmaları ve karşılıklı geri bildirim turları, programın etkileşimli bölümlerinin önemli bir parçasıdır.
Örnek Program Akışı
İçerik akışı üç ana bölüme ayrılarak kurgulanır. Aşağıdaki örnek akış, 1 Gün / 2 Seans süren programın olası bir kurgusunu gösterir; kurumun önceliklerine göre modüller yeniden sıralanabilir.
1. Açılış ve Çerçeve
Bu bölümün amacı, katılımcıların ortak bir çerçevede buluşmasını ve programın temel kavramlarını netleştirmesini sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Temel davranışlara bakış ve Öncelik ve önem/aciliyet ayrımı.
2. Derinleşme ve Uygulama
Bu bölümde katılımcılar, öğrenilen kavramları uygulamalar ve grup tartışmalarıyla derinleştirir. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Hayır diyebilmek ve Duygusal zaman kırıcılar.
3. Kapanış ve Aksiyon Planı
Bu bölümün amacı, öğrenilenlerin somut bir aksiyon planına ve güncel iş pratiklerine bağlanmasını sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Ajanda notları ve aksiyon planı.
Merak Edilenler
Öncelik ve Ajanda Yönetimi eğitimi kimler için uygundur?
Yoğun gündem yöneten profesyoneller, yöneticiler, proje ekipleri.
Öncelik ve Ajanda Yönetimi eğitimi ne kadar sürer ve hangi formatlarda uygulanır?
1 Gün / 2 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanabilir.
Katılımcılar bu eğitimden ne kazanır?
Katılımcılar; önem ve aciliyeti ayırır, hayır deme ve sınır koyma becerisini geliştirir, kendi zaman kırıcılarını fark eder ve daha uygulanabilir aksiyon planları oluşturur.
Program hangi konuları kapsıyor?
Program şu odak alanlarını kapsar: Önceliklendirme disiplini, Sınır koyma, Odak kaybı ve duygusal zaman kırıcılar ve Ajanda ve aksiyon yönetimi.
Bu program kurumumuza özel olarak uyarlanabilir mi?
Evet. Training Hub'daki tüm programlar hazır içerik yerine kurumun sektörüne, hedeflerine ve katılımcı profiline göre yeniden kurgulanır. Bu program da aynı şekilde kurumunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.