Yeni Nesil Lider Gelişim Programı
Yeni nesil liderlerden beklenen iletişim, geri bildirim, çatışma yönetimi, iş birliği ve motivasyon becerilerini günlük yöneticilik pratiğine taşıyan kapsamlı program.
Bu eğitim neden önemli?
Bugünün liderinden yalnızca hedef takibi değil; insanı anlama, güven üretme, farklı profilleri yönetme ve gelişimi destekleme becerisi bekleniyor.
Kimler için uygun?
İlk kez ekip yöneten yöneticiler, orta kademe liderler, takım liderleri ve liderlik yaklaşımını güncellemek isteyen profesyoneller.
Katılımcılar neler kazanır?
- Liderlik rolünü daha net tanımlar
- Geri bildirimi geliştirici ve işlevsel biçimde verir
- Çatışmaları kişiselleştirmeden yönetir
- Takım içi güveni ve iş birliğini güçlendirir
- Motivasyon dinamiklerini daha doğru okur
Programın odak alanları
Yeni Nesil Lider Gelişim Programı Hakkında Detaylı Bilgi
Hedef Kitle
İlk kez ekip yöneten yöneticiler, orta kademe liderler, takım liderleri ve liderlik yaklaşımını güncellemek isteyen profesyoneller. Program, Liderlik & Yönetim alanında somut gelişim hedefleyen katılımcılar düşünülerek kurgulanmıştır. Özellikle liderlikte iletişim ve benlik farkındalığı ve geri bildirim kültürü konularında farkındalık kazanmak isteyen bireysel katkı sağlayıcılar, ekip liderleri ve yönetici adayları için uygun bir başlangıç noktasıdır. Birden fazla katılımcının aynı programdan geçmesi, ekip içinde ortak bir kavram seti ve ortak bir referans dili oluşmasını sağlar. İçerik, katılımcıların deneyim seviyesine göre daha temel ya da daha ileri düzeyde ele alınabilir.
Kazanımlar
Katılımcılar, program sonunda şu alanlarda fark yaratacak bir gelişim yaşar: liderlik rolünü daha net tanımlar, geri bildirimi geliştirici ve işlevsel biçimde verir, çatışmaları kişiselleştirmeden yönetir, takım içi güveni ve iş birliğini güçlendirir ve motivasyon dinamiklerini daha doğru okur. Bu kazanımlar tek seferlik bir farkındalık deneyimiyle sınırlı kalmaz; eğitmen geri bildirimleri, grup içi uygulamalar ve tartışma akışları, öğrenilenlerin haftalar içinde güncel iş pratiklerine taşınmasını destekler.
Format ve Uygulama
Program 2–3 Gün / 4–6 Seans sürede, Yüz yüze / Online formatında hayata geçirilir. Diğer Training Hub eğitimlerinde olduğu gibi anlatım tek başına yeterli görülmez; rol oyunları, vaka çalışmaları ve grup uygulamalarıyla öğrenme deneyime dönüştürülür. İçerik, kurumun sektörüne ve katılımcı profiline göre yeniden uyarlanabilir. Programlar, Training Hub'ın alanında deneyimli eğitmenleri tarafından yürütülür ve grup etkileşimine imkân veren bir katılımcı sayısıyla sınırlı tutulur.
Örnek Program Akışı
Program içeriği, tek bir günde ya da birden fazla seansta olacak şekilde üç ana bölümde ilerler. Aşağıdaki akış, 2–3 Gün / 4–6 Seans süren programın örnek bir kurgusunu gösterir; kurumun ihtiyacına göre yeniden sıralanabilir.
1. Açılış ve Çerçeve
Bu bölümün amacı, katılımcıların ortak bir çerçevede buluşmasını ve programın temel kavramlarını netleştirmesini sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Eric Berne / transaksiyonel analiz ve iletişimde benlikler, Empatik iletişim, Empati, sempati, şefkat, Anlama ve anlamlandırmada derinlik ve Etkin dinleme.
2. Derinleşme ve Uygulama
Bu bölümde katılımcılar, öğrenilen kavramları uygulamalar ve grup tartışmalarıyla derinleştirir. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: N.E.T olmak ve liderlik, Geri bildirim için 4 soru ve işlevsel geri bildirim adımları, Karpman drama üçgeni, Çatışmaları yönetimi / Thomas Kilmann ve BDT – duygu davranış düşünce döngüsü.
3. Kapanış ve Aksiyon Planı
Bu bölümün amacı, öğrenilenlerin somut bir aksiyon planına ve güncel iş pratiklerine bağlanmasını sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Liderlik, yöneticilik, mentorluk ve koçluk kavramları, Takımların 5 temel eksikliği, İş birliği için takım özellikleri ve Kişisel ve ekip motivasyonu.
Merak Edilenler
Yeni Nesil Lider Gelişim Programı eğitimi kimler için uygundur?
İlk kez ekip yöneten yöneticiler, orta kademe liderler, takım liderleri ve liderlik yaklaşımını güncellemek isteyen profesyoneller.
Yeni Nesil Lider Gelişim Programı eğitimi ne kadar sürer ve hangi formatlarda uygulanır?
2–3 Gün / 4–6 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanabilir.
Katılımcılar bu eğitimden ne kazanır?
Katılımcılar; liderlik rolünü daha net tanımlar, geri bildirimi geliştirici ve işlevsel biçimde verir, çatışmaları kişiselleştirmeden yönetir, takım içi güveni ve iş birliğini güçlendirir ve motivasyon dinamiklerini daha doğru okur.
Program hangi konuları kapsıyor?
Program şu odak alanlarını kapsar: Liderlikte iletişim ve benlik farkındalığı, Geri bildirim kültürü, Çatışmayı yönetmek ve dönüştürmek, Takım içi iş birliği ve Motivasyon ve liderin etkisi.
Bu program kurumumuza özel olarak uyarlanabilir mi?
Evet. Training Hub'daki tüm programlar hazır içerik yerine kurumun sektörüne, hedeflerine ve katılımcı profiline göre yeniden kurgulanır. Bu program da aynı şekilde kurumunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.