Yöneticinin İletişim Becerileri
Yöneticinin iletişim dilini, güven üretme becerisini ve geri bildirim kalitesini güçlendiren temel yönetici iletişimi programı.
Bu eğitim neden önemli?
Yöneticinin iletişim tarzı, ekibin motivasyonunu, güvenini ve performansını doğrudan etkiler.
Kimler için uygun?
Yeni ve mevcut yöneticiler, takım liderleri.
Katılımcılar neler kazanır?
- İletişimde kendi etkisini fark eder
- Dinleme, empati ve güven üretme becerilerini geliştirir
- Geri bildirim dilini güçlendirir
Programın odak alanları
Yöneticinin İletişim Becerileri Hakkında Detaylı Bilgi
Hedef Kitle
Yeni ve mevcut yöneticiler, takım liderleri. Program, İletişim & Psikoloji alanında somut gelişim hedefleyen katılımcılar düşünülerek kurgulanmıştır. Özellikle liderlikte iletişim ve davranış kökleri konularında farkındalık kazanmak isteyen bireysel katkı sağlayıcılar, ekip liderleri ve yönetici adayları için uygun bir başlangıç noktasıdır. Birden fazla katılımcının aynı programdan geçmesi, ekip içinde ortak bir kavram seti ve ortak bir referans dili oluşmasını sağlar. İçerik, katılımcıların deneyim seviyesine göre daha temel ya da daha ileri düzeyde ele alınabilir.
Kazanımlar
Katılımcılar, program sonunda şu alanlarda fark yaratacak bir gelişim yaşar: iletişimde kendi etkisini fark eder, dinleme, empati ve güven üretme becerilerini geliştirir ve geri bildirim dilini güçlendirir. Bu kazanımlar tek seferlik bir farkındalık deneyimiyle sınırlı kalmaz; eğitmen geri bildirimleri, grup içi uygulamalar ve tartışma akışları, öğrenilenlerin haftalar içinde güncel iş pratiklerine taşınmasını destekler.
Format ve Uygulama
Program 1 Gün / 2 Seans sürede, Yüz yüze / Online formatında hayata geçirilir. Diğer Training Hub eğitimlerinde olduğu gibi anlatım tek başına yeterli görülmez; rol oyunları, vaka çalışmaları ve grup uygulamalarıyla öğrenme deneyime dönüştürülür. İçerik, kurumun sektörüne ve katılımcı profiline göre yeniden uyarlanabilir. Programlar, Training Hub'ın alanında deneyimli eğitmenleri tarafından yürütülür ve grup etkileşimine imkân veren bir katılımcı sayısıyla sınırlı tutulur.
Örnek Program Akışı
Program içeriği, tek bir günde ya da birden fazla seansta olacak şekilde üç ana bölümde ilerler. Aşağıdaki akış, 1 Gün / 2 Seans süren programın örnek bir kurgusunu gösterir; kurumun ihtiyacına göre yeniden sıralanabilir.
1. Açılış ve Çerçeve
Bu bölümün amacı, katılımcıların ortak bir çerçevede buluşmasını ve programın temel kavramlarını netleştirmesini sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Liderin rolü, Kendine liderlik, Neye liderlik ediyoruz, Davranışların kökleri ve iletişim ve Beynin yapısı.
2. Derinleşme ve Uygulama
Bu bölümde katılımcılar, öğrenilen kavramları uygulamalar ve grup tartışmalarıyla derinleştirir. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Duygusal zekâ ve temelleri, Kendini yönetmek, İletişim formülü, İnsanın en temel ihtiyacı: anlaşılmak ve Dinleme.
3. Kapanış ve Aksiyon Planı
Bu bölümün amacı, öğrenilenlerin somut bir aksiyon planına ve güncel iş pratiklerine bağlanmasını sağlamaktır. Bu bölümde şu başlıklar ele alınır: Empati, Gözlemlemek ve güven ve Geri bildirim.
Merak Edilenler
Yöneticinin İletişim Becerileri eğitimi kimler için uygundur?
Yeni ve mevcut yöneticiler, takım liderleri.
Yöneticinin İletişim Becerileri eğitimi ne kadar sürer ve hangi formatlarda uygulanır?
1 Gün / 2 Seans süren bu program, Yüz yüze / Online formatında uygulanabilir.
Katılımcılar bu eğitimden ne kazanır?
Katılımcılar; iletişimde kendi etkisini fark eder, dinleme, empati ve güven üretme becerilerini geliştirir ve geri bildirim dilini güçlendirir.
Program hangi konuları kapsıyor?
Program şu odak alanlarını kapsar: Liderlikte iletişim, Davranış kökleri, Duygusal zekâ, Dinleme ve empati ve Geri bildirim.
Bu program kurumumuza özel olarak uyarlanabilir mi?
Evet. Training Hub'daki tüm programlar hazır içerik yerine kurumun sektörüne, hedeflerine ve katılımcı profiline göre yeniden kurgulanır. Bu program da aynı şekilde kurumunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.